随着PLG/T1进入新的联盟市场，他们将面临市场考验，需要适应不同的竞争环境和消费者需求。如何在新的市场中获得立足之地，将是他们需要思考的重要问题。
PLG与T1竞争几年，终于迎来整合，值得鼓掌，晚来总比不来好。
不过，诚如媒体披露，两大联盟走向合併，主因为球迷市场、票房收入不如预期有关。值得玩味的是，台湾人数再怎幺算，目前就是2300万人，死忠球迷也并不会忽然就暴增，特别合併后也还是同样球队，如何持续吸引球迷买单，当然为经营绩效根本核心问题。笔者左思右想，预想抛出一些问题，让期待篮球圈更好的您我、一起集思广益。
问题 1、新联盟名称?
目前PLG与T1都有不错的联盟名称，背后也有各自的深意。未来新球团的名称为何?能否超越现有的联盟高度与意义? 所谓名正后言顺，名称确实需要各球团好好的脑力激荡，不要一开始气势就弱了。
问题 2、同一县市两支球队的问题?
以台北市来说，目前有PLG富邦勇士队与T1台新战神队，两队都是台北市球队，也同样採台北和平馆为主场馆，高雄同样有两支球队PLG钢铁人、T1全家海神，但各有不同体育馆为主场馆。当然，国外也有类似的案例，如美国NBA洛杉矶同样有湖人与快艇两支球队，值得注意的是，台北或高雄区域人口数上并没有洛杉矶近400万来的多。目前虽合併，可想而知仍持续有球迷部分的竞争。
问题 3、如何打出国际化、又兼顾台湾味的职篮?
台湾职业运动在营造气氛上，已逐渐发展出独特的场控氛围，无论是主持人的语言、啦啦队、或是周边商品甚至到球场外的摆摊，其实都已在现有物理条件下，揉合在地的文化性。不过，职篮终究是一个集竞技、娱乐、休闲到消费的运动产业，如何让顾客觉得花这个钱值得、产生持续黏着与认同，除声光与感官刺激外，可能要有更多创意、美感到文化上的思考。
问题 4、如何留住最强本土选手、吸引国外最强好手?
如同媒体批载，游艾喆与阿巴西被日本职篮网罗，上述两位都是国内新生代的大物球星，但目前他们都没有选择留在台湾发展。当然，这样的现象也发生在职棒，即便本土球员有熟悉的环境、亲友也都在台湾，但似乎仍留不住优秀的运动人才。
当然有球迷会说，别的国家联盟薪水比较高，正常都会去。其实，这或许是一个答案之一，笔者在想的是，如果这是主要原因，如果台湾出得起好价钱，日韩好球员会如同游艾喆一样，愿意来台湾打球吗? 终究，这问题不光仅是薪资问题，还有超乎运动条件以外的课题、需要长期的思考、努力与进化。
问题 5、若台湾运动彩卷连结新联盟，是好局、还是还需好好想一想?
许多年轻朋友跟笔者聊天，聊球星球队或比赛后，经常还是会谈到运动投注的事情。事实上，国外职业动发展对于运动投注已是行之有年，我们台湾运彩也是合法与有相关规範，也是带动运动关注度与经济可能的策略。不过，由于目前台湾两职篮对于运动投注还有不同看法，可能也是在新球季开打之前，必须有所共识的面向。
问题 6、新联盟主席、执行长合适人选?
上述几个问题各自牵涉短、中、长期职篮经营，需要发挥智慧与执行力，并牵涉到各球团营运思维与专业人力，但其中很大的关键还是整个联盟主席到执行长人选。目前来看，PLG会长张嗣汉，曾身为国手，也具备企业治理经验，重点是形象正向；相信类似特性的人选领导下，社会的感受到球迷的认同与肯定方能最大化，更有助于整个新联盟的高度与品牌价值。
运动是门专业，更是跨许多领域的产业，真的需要很多不同能力的人才加入，职业运动才能走长行远，谨以此文抛砖引玉，也期待更多的专业对话。